Semakin hari tantangan yang dihadapi oleh manajer SDM / Industrial semakin kompleks, bukan hanya masalah-masalah teknis, namun justru masalah yang bersifat non teknis yang menjadi ancaman potensial, semisal tuntutan-tuntutan pekerja yang berlebihan dan tidak masuk akal atau gangguan dari masyarakat di sekitarnya menjadi semakin kompleks. Dalam mengatasi ini maka dituntut seorang manajer SDM yang memiliki talenta yang tepat, handal baik dalam pengetahuan perundang-undangan, terampil dalam berkomunikasi maupun sikap perilaku yang matang.
Bila orang kuat di bidang intelektual (IQ) disebut sebagai SMART people, dan matang di bidang emosional (EQ) disebut sebagai NICE people, maka untuk industrial relation hal itu belum cukup, karena mesti dilengkapi dengan kecerdasan politik (PQ) yang dalam ungkapan dikatakan sebagai make things happen, yaitu seorang Manajer yang mampu membaca dan memanfaatkan peluang secara tepat guna memenangkan berbagai tantangan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
- Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mengerti alasan mengapa Hubungan Industrial itu penting ditangani secara tepat dan cerdas
- Mengerti tugas dan fungsi seorang Manajer Hubungan Industrial
- Memahami bahwa peran komunikasi dalam hubungan
- Mengerti apa yang boleh dan yang tidak boleh dilakukan oleh perusahaan menurut Undang-Undang yang berlaku di Indonesia
- Tahu bagaimana menghadapi persoalan dan menyelesaikan masalah Hubungan Industrial dengan cara yang tepat, cerdas dan bermanfaat
Pokok Bahasan
- Pengantar dan Ruang Lingkup Hubungan Industrial
- Konsep, strategi dan implementasi membangun Hubungan Industrial yang harmonis
- Posisi Serikat Pekerja / Serikat Buruh di Perusahaan, membantu atau menambah masalah?
- Win-Win Solution dalam mengantisipasi unjuk rasa dan mogok kerja
- Tantangan dan manfaat dalam mempekerjakan TKA
- Meminimalkan resiko dalam Pemutusan Hubungan Kerja
- Negosiasi dalam Hubungan Industrial
- Studi kasus
Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
Trainer
Sih Hartono, SE, MM
Seorang professional Human Resources yang telah memiliki pengalaman di bidangnya selama lebih dari 20 tahun. Kini disamping aktivitasnya sebagai trainer juga sering memberi pendampingan di beberapa perusahaan dalam melakukan pembenahan manajemen Sumber Daya Manusia, termasuk membenahi sistem remunerasinya.
Beberapa training yang dikuasainya selama lebih dari 9 tahun antara lain: Personnel Administration Program, General Affairs, Comprehensive Industrial Relation, Performance Appraisal Competency Based, dll. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan baik PMDN maupun PMA seperti PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Akademi Teknik Mesin Industri Cikarang, MNC Group, PPATK, Percetakan Erlangga, Rokok Sampoerna, Dll.