Effective People Development Strategy
Mengelola karyawan berpotensi adalah faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam persaingan di era Global. Kualitas Sumber Daya Manusia suatu organisasi, merupakan senjata ampuh dalam persaingan. Seringkali organisasi perusahaan tidak mampu mengelola SDM yang ada, sehingga perusahaan pesaing memiliki SDM yang lebih berkualitas. Talent Management adalah pengelolaan Sumber Daya Manusia yang diperlukan perusahaan atau organisasi.
Talent Management adalah sebuah kegiatan manajemen untuk membantu perusahaan memiliki posisi kunci yang diisi oleh SDM berkualitas, sekaligus mengelola SDM yang berpotensi untuk duduk di posisi yang memaksimalkan kemampuannya dalam menunjang kekuatan perusahaan. Kegiatan yang dilakukan antara lain mulai dari tahap perumusan, seleksi, pengembangan dan mengelola SDM yang berpotensi.
Tujuan Pelatihan :
- Mendapatkan strategi untuk membantu perusahaan secara terus menerus dapat menyediakan Sumber Daya Manusia berkuailitas pada semua posisi penting.
- Membantu perusahaan menjawab tantangan bisnis berkaitan dengan ekspansi.
- Membantu perusahaan untuk dapat memiliki SDM berkualitas dan berkomitmen guna kepentingan perusahaan.
- Membantu perusahaan untuk dapat memiliki banyak calon pemimpin yang berpotensi dan loyal.
- SDM yang berpola pikir positif.
- Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja SDM.
Materi Pelatihan :
- Bagaimana organisasi mengidentifikasi ketrampilan teknis, kompetensi, karakter dan unsur talenta lain untuk posisi penting dalam organisasi.
- Memahami keterkaitan Talent Management terhadap Gen-X dan Gen-Y.
- Merancang program yang mempersiapkan talent baru, dengan program formal dan informal terhadap karyawan baru.
- Mengelola kinerja secara konsisten dalam organisasi guna memaksimalkan kontribusi karyawan.
- Menjaga motivasi karyawan dalam organisasi, melalui proses insentif, penghargaan dll.
- Mengelola kegiatan pelatihan dan pendidikan, guna memaksimalkan potensi karyawan bagi perusahaan, sekaligus sebagai investasi perusahaan di masa depan.
- Mengembangkan rencana strategis untuk mencegah kekosongan posisi yang penting di masa depan melalui kaderisasi.
Peserta :
- Staff HR / SDM
- Para manajer dan pimpinan SDM / HR
- Para manager
- Bagian pengembangan Karyawan
- Kepala bagian / divisi
- Semua pihak yang tertarik mempelajari talent management
- Para pengambil keputusan
Metode Pelatihan :
- Durasi 2 hari. 09.00 – 17.00
- Metode pembelajaran : Teori, Role play, Simulation, Smart Game, dan Test
- 20% sharing dan 80% praktek
- Pembelajaran efektif dengan smart game
- Pembelajaran efektif dengan Role Play dan Action Plan.
Trainer / Fasilitator :
Tim Ekselensi Training Indonesia