Ketika mengawali perjalanannya, kebanyakan orang yang ingin sukses meletakkan fokus mereka pada diri sendiri, bukan pada orang lain. Namun menurut John C. Maxwell, itu bukanlah cara untuk benar-benar menjadi sukses. Agar bisa sukses, Anda harus memberi pada orang lain.
“Dengan apa yang kita terima, keberadaan kita hanya sementara, namun kita hidup selamanya melalui apa yang kita berikan” – Douglas M. Lawson
Itulah alasan mengapa memfokuskan diri untuk mengembangkan orang lain menjadi sangat penting. Dengan mengembangkan orang lain, Andapun akan semakin berkembang dan berhasil. Ketika Anda membantu orang lain naik, Andapun akan naik semakin tinggi.
Workshop ini akan membantu Anda untuk belajar melakukan fungsi mentoring yaitu suatu proses menyampaikan pengetahuan, pengalaman, dukungan dari Anda sebagai mentor kepada mentee Anda sehingga mentee Anda dapat lebih berkembang dan naik level (upgrade). Peningkatan diri mentee sangat penting karena dapat membantu Anda untuk mencapai goal yang lebih besar yaitu goal organisasi secara keseluruhan.
Sesi ini membantu melengkapi Anda atau karyawan Anda untuk:
- Mampu melakukan fungsi mentoring dengan PERCAYA DIRI, dan EFEKTIF
- Memahami mengapa banyak orang tidak mau melakukan fungsi Mentoring
- Memahami 5 Level Kepemimpinan dan bagaimana cara untuk naik ke level berikutnya
- Mampu bertanya, menggali, mencari tahu, klarifikasi permasalahan yang dialami mentee
- Mampu membangun Hubungan/ Keakraban yang Professional dengan mentee secara instan
- Memahami 5 Karakteristik Mentor yang baik
- Mampu mengenali/ mengidentifikasi 5 Penyebab Permasalahan Kinerja
- Memahami dan mengaplikasi 8 Tahapan Proses Mentoring
Dalam sesi praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
- Konsep Mentoring. Perbedaannya dengan Training, Counseling, Coaching?
- Alasan mengapa banyak orang tidak mau melakukan fungsi mentoring
- Lima (5) Level Kepemimpinan John C. Maxwell dan Cara Naik ke Level berikutnya
- Teknik bertanya dengan Meta Model untuk menggali, mencari tahu, klarifikasi
- Prinsip Membangun Hubungan/ Keakraban dengan instan
- Lima (5) Karakteristik Mentor yang baik
- Lima (5) Penyebab Permasalah Kinerja dan Cara Mengatasinya
- Delapan (8) Tahapan Proses Mentoring
- Praktek dan Aplikasi Mentoring
Siapa yang harus hadir:
- Top management (Direktur, CEO, COO, CFO, VP), Middle management (Manager, Supervisor, Team Leader)
- Ka Divisi/ Ka Biro/ Ka Bidang / Ka Seksi / Ka Unit / Ka Urusan
- Calon Managers/ Supervisors/ Team Leaders
- Mereka yang mau meningkatkan Keterampilan Mentoring-nya
Trainer:
- Coach Olimpian Emas Indonesia di Rio 2016
- Motivator PARA JUARA
- Licensed Master Practitioner of Neuro-Linguistic ProgrammingTM